Var rädd om din tid

Tid är en det enda du har, som Bodil Jönsson säger i den klassiska boken Tio tankar om tid. (Att läsa den är för övrigt ett tips i sig.) Se till att använda din tid till det som är rätt för dig och ditt företag.

Några korta tidstips:

  • Ha koll på varför du driver företag, så att du kan utgå från det när du bestämmer vad du ska använda din tid till.
  • Prioritera så att du vet vad som är viktigast.
  • Planera så att du vet när du ska göra vad.
  • Se till att få ostyckad tid. Stäng av ljudet på telefonen – eller sätt den på flygläge några timmar då och då. Stäng dörren till kontoret. Ha inte mejlprogrammet öppet hela dagen. Ha för guds skull inga pushnotiser från sociala medier och annat i telefonen – bara stäng av dem!
  • Jobbar du hemma och bor tillsammans med andra? Lägg upp arbetet i samråd med övriga familjen och kom överens om vad som gäller.

OBS! Att vara rädd om din tid betyder inte att du ska jobba dygnet runt. Att vila, träna, meditera, umgås med nära och kära och göra fritidsaktiviteter ger energi och återhämtning. Det är väl investerad tid.


I februari 2022 firar jag 20 år som företagare! För att fira det bjuder jag på 20 företagartips under hela månaden. Du hittar tipsen här på bloggen, på Instagram och på LinkedIn.

Publicerat den
Kategoriserat som Företagande

Bygg upp långsiktiga och hållbara strategier

Jag har en mejllista som heter Klartexts språkbrev, där jag ger tips för den som vill skriva bättre texter i jobbet. Nu har jag skickat ut de mejlen i 20 år. Snacka om långsiktig marknadsföringsstrategi!

En orsak till att jag har orkat skicka ut språkbrevet i så många år är att jag inte skickar ut det så ofta. Var fjärde vecka under terminerna (ja, mitt liv och mitt företagande har två terminer, som i skolan), med lite paus runt årsskiftet och på sommaren. Det brukar bli ungefär 10 mejl om året. För mig känns det helt överkomligt att skriva 10 mejl med skriv- och språktips varje år, och jag har aldrig känt att idéerna tar slut eller att jag inte hinner med. Jämför med om jag skulle skicka ut ett mejl varje vecka, 52 veckor om året. Jag är inte alls säker på att jag hade orkat göra det i två decennier.

Samtidigt har jag andra marknadsföringsaktiviteter där jag inte har hittat den långsiktiga strategin utan under perioder lägger mycket tid på något som inte ger så mycket tillbaka. Där behöver jag fundera på alternativ, så att jag kan bygga upp långsiktiga strategier där också.

Har du någon långsiktig strategi i ditt företag? Något du gjort länge eller planerar att göra länge? Berätta gärna i en kommentar – jag är nyfiken!


I februari 2022 firar jag 20 år som företagare! För att fira det bjuder jag på 20 företagartips under hela månaden. Du hittar tipsen här på bloggen, på Instagram och på LinkedIn.

Publicerat den
Kategoriserat som Företagande

Testa olika saker

Jag vill verkligen uppmuntra dig att testa olika saker i ditt företag. Hur ska du veta hur du vill jobba och hur du vill bygga upp ditt företag om du inte har testat?

Testa på olika nivåer

Du kan testa olika saker på olika nivåer i företaget. På de övre nivåerna med sådant du kan testa finns vilken affärsmodell företaget ska ha, vilka kunder du ska sälja till, om du ska ha anställda eller inte och i så fall vilka kompetenser och personer. Och så vidare.

På en aningen lägre nivå finns kanske om du ska ha ett kontor eller jobba hemma, vilken typ av produkter du ska sälja (kan vara en liten fråga om företaget säljer många olika produkter, och en helt avgörande fråga om företaget säljer en enda produkt).

På detaljnivå kan du testa saker som vilka dagar och tider du ska jobba, om företaget ska ha digitala eller fysiska möten eller vilka arbetsrutiner du ska ha. Ska du ens ha rutiner? Du som är soloföretagare kan ju bestämma helt själv. Kanske vill du pröva att inte ha några rutiner alls utan bara göra det du känner för i stunden i ditt företag? Testa!

Om du vill testa något på en högre nivå – till exempel ge ditt företag en helt ny inriktning – eller om du vill testa något som det är svårt att ångra, kan det vara bra att inte bara kasta sig ut utan fundera och planera ett tag medan du är kvar i det du brukar göra. Vill du testa något på en lägre nivå, en vana som du kan sluta med igen när som helst, så kör bara kör!!

Testa både privat och i företaget

Under ett år hade jag ett tema som jag kallade ”Testa i en månad”. Då testade jag ett gäng olika vanor, rutiner och aktiviteter – i företaget men ännu mer privat. Det var ett otroligt lärorikt år, och jag tog med mig flera nya vanor därifrån. Jag vill verkligen rekommendera dig att testa nya vanor även privat. När vi företagare skapar ett fritt liv som vi mår bra av vill och orkar vi driva företag länge.


I februari 2022 firar jag 20 år som företagare! För att fira det bjuder jag på 20 företagartips under hela månaden. Du hittar tipsen här på bloggen, på Instagram och på LinkedIn.

Publicerat den
Kategoriserat som Företagande

Sätt upp mål och följ upp dem

Jag gillar att sätta upp mål, både privat och i mitt företag. För mig är det ett bra sätt att få saker gjorda. Jag jobbar framför allt med mål på ett års sikt. Varje sommar bestämmer jag vad jag vill uppnå det kommande året. Jag brukar låta processen med att sätta målen hålla på några veckor, och ta mig tid att känna efter, justera och revidera. Oftast har jag ett eller ett par mål på längre sikt också – något som jag vill uppnå inom fem eller tio år eller så.

Jag ritar en mindmap

När jag känner mig nöjd med målen ritar jag upp dem i en mindmap. Här använder jag papper och penna, men det finns förstås digitala verktyg till det för den som vill. En del av målen har en deadline innan året är slut, andra får inget särskilt datum utan ingår i det som jag vill ska vara klart till nästa sommar, när jag gör nya mål. De mer långsiktiga målen kan ha ett datum långt fram eller också är tidshorisonten lite luddig. Och så brukar det vara ett gäng saker som inte är tidsatta utan är mer ett tillstånd eller något som jag ska ha med mig under hela året. Allt är uttryckt i presens.

Följ upp målen

Sedan sätter jag en påminnelse en gång i månaden om att jag ska läsa igenom min målmindmap och se att jag är på rätt spår. Ibland kommer jag in på något annat spår under året, och så faller något av målen bort för att jag väljer att göra på ett annat sätt.

Mitt tips är alltså att sätta upp mål och ha ett system för att följa upp målen. Oavsett om du gör som jag eller om du har något helt annat sätt att jobba med mål.

Har du något mål (privat eller i företaget) som du jobbar med just nu? Berätta gärna i en kommentar om du har lust – jag är jättenyfiken!


I februari 2022 firar jag 20 år som företagare! För att fira det bjuder jag på 20 företagartips under hela månaden. Du hittar tipsen här på bloggen, på Instagram och på LinkedIn.

Publicerat den
Kategoriserat som Företagande

Välj rätt affärsmodell för ditt företag

Affärsmodellen i mitt företag har i alla år varit att ta uppdrag som konsult. Min utbildning är examinerad språkkonsult i svenska. Det är ganska vanligt att vi språkkonsulter startar eget företag, och då är konsultmodellen standard. När jag startade eget för 20 år sedan funderade jag aldrig ens på att det kunde finnas alternativ till det.

Parallellt med företagandet började jag skriva böcker. Författare har en annan affärsmodell: att skriva en bok – att ta fram en produkt – en gång och sedan sälja den till många. Affärsmodellen tilltalade mig mycket, och under många år var mitt mål att på sikt göra författarjobbet till den största delen av min inkomst.

Hösten 2016 tog jag fram min första onlinekurs, Skriv tydliga texter, som fortfarande är min mest sålda kurs och en viktig del i mina passiva inkomster. Vid det laget hade jag börjat intressera mig mer för passiva inkomster, och planen var att på sikt göra passiva inkomster – främst onlinekurser och böcker – till den största delen av min inkomst.

Jag byter affärsmodell

Det var först 2021 som jag fullt ut fick upp ögonen för onlineföretagande som affärsmodell. Att jag vill att det ska vara mitt huvudsakliga sätt att tjäna pengar. Min plan just nu är att mina främsta inkomstkällor ska vara onlinekurser och kanske ett medlemsprogram.

Jag tror att kurserna kommer att vara en blandning av passiv och aktiv inkomst, alltså självstudiekurser som rullar på av sig själva respektive kurser där jag är aktiv som kursledare. Om jag startar ett medlemskap kommer jag att vara aktivt närvarande där. Gemensamt för alla kurser och medlemskap är att det är skalbara inkomster. Jag säljer alltså inte min tid som när jag jobbar som konsult, där min tid begränsar min inkomst. I stället blir min inkomst större ju fler kursdeltagare eller medlemmar jag har – utan att jag behöver lägga mer tid. Det här är en affärsmodell som jag tycker känns mycket mer hållbar i längden. Håll tummarna för att jag får till den!

Jag vill även fortsätta att skapa andra passiva inkomster vid sidan av kurserna. Och det finns inget som hindrar att jag även tar uppdrag som språkkonsult. Förutom att min tid är begränsad då. 😀

Fatta ett genomtänkt beslut om din affärsmodell

Det finns flera olika affärsmodeller. Läs på, lär dig av andra företagare och fundera över vilken som är rätt för dig. Kanske är det inte alls den modell som du använder idag.


I februari 2022 firar jag 20 år som företagare! För att fira det bjuder jag på 20 företagartips under hela månaden. Du hittar tipsen här på bloggen, på Instagram och på LinkedIn.

Publicerat den
Kategoriserat som Företagande

Hitta ditt sätt att sälja

Det spelar ingen roll om du är bäst på det du gör om ingen vet om det. Om du vill kunna försörja dig på ditt företag måste du sälja. Om du har hittat en modell där försäljningen bara rullar på är det bara att gratulera. Men många av oss företagare behöver fortsätta att jobba med sälj och marknadsföring även efter de första åren.

Det finns många olika sätt att sälja. Det här är de sätt som jag har använt mest under mina 20 år:

  • säljsamtal på telefon
  • nätverk – inklusive befintliga och tidigare kunder
  • SEO, sökmotoroptimering – alltså ha en webbplats och se till att människor hittar den när de googlar.
  • sociala medier.

Som onlineföretagare kommer jag i framtiden att jobba mer med lanseringar och kampanjer i sociala medier.

Prova olika sätt att sälja

Prova olika sätt och se vad som passar dig. Och vad som fungerar för din målgrupp, för just de kunder som du vill sälja till. Antagligen behöver du använda en kombination av flera sätt. För statistik över vilka sätt som fungerar för ditt företag. Ett sätt att få reda på vad som fungerar är att helt enkelt fråga kunden ”Hur hittade du mig?” Och sedan dokumentera det.

Du kanske precis som jag säljer på olika sätt i olika perioder av ditt företagande. Vilka är dina sätt att sälja i dag?


I februari 2022 firar jag 20 år som företagare! För att fira det bjuder jag på 20 företagartips under hela månaden. Du hittar tipsen här på bloggen, på Instagram och på LinkedIn.

Publicerat den
Kategoriserat som Företagande

Hitta ditt sätt att driva företag – strunta i normerna

Ditt företag är ditt. Du har friheten att bygga upp det som du vill. Det gäller oavsett om du är soloföretagare, har anställda eller jobbar med ett team. I de två sistnämnda fallen betyder det självklart inte att du kan agera diktator och köra över dem du jobbar med, men det tar jag för givet att du inte vill göra.

Hitta ditt sätt att driva företag. Vilken typ av företagare är du? Är du entreprenör eller frilans? Vill du ha anställda? Vill du ha ett kontor att åka till eller vill du jobba hemma och slippa åka någonstans? Hur mycket vill du jobba? Vilka tider på dygnet vill du jobba? Hur mycket semester vill du ha? Hur mycket pengar vill du tjäna? Och så vidare.

Bli medveten om normer

Att bygga upp företaget på det sätt som du vill kan betyda att du behöver bli medveten om begränsande normer – och vara beredd att frigöra dig från dem. Det finns inget som säger att en arbetsvecka måste vara 40-timmar, att du alltid måste svara i telefon eller att du måste börja jobba klockan åtta på morgonen.

Däremot kan det förstås finnas sådant i din omgivning som du behöver ta hänsyn till. Du kanske har en familj som jobbar eller går i skolan på dagtid på vardagar – eller kunder som jobbar på kontorstid som du behöver ha möten med. Anpassa ditt företag till omgivningen om du bedömer att det är bäst för företaget, och om det är anpassningar som du tror dig kunna trivas med även på lång sikt. Men anpassa inte ditt företag oreflekterat efter normer.

Exempel: dygnet har 25 timmar

Jag kände en gång en person som hade ett dygn på 25 timmar. Hon hade inget jobb där hon behövde vara på plats några särskilda tider, så hon lade helt enkelt upp sin tid på det sätt hon ville. Vi var ett gäng som träffades och åt middag med jämna mellanrum, fast för den här personen var det ibland frukost; hon hade precis klivit upp. Jag tycker att det är ett bra exempel på hur man kan frigöra sig från normer. Den här personen struntade i att samhället i stort har ett dygn på 24 timmar. Hennes dygn hade 25 timmar. Punkt.

Bli medveten om dina egna föreställningar

Jag vill även utfärda en varning för att du kan ha egna föreställningar, tankar och idéer som begränsar dig. Sådant som inte har med allmänna normer att göra utan beror på din uppväxt, din umgängeskrets eller dina erfarenheter. De kan vara svårt att få syn på, men jag vill verkligen uppmuntra dig att fundera på om det finns något hos dig själv som du inte är medveten av. Ett knep kan vara att ställa frågan varför? till sig själv. Varför vill jag starta eget företag? Varför vill jag vara ledig på helgerna? Varför vill jag inte ha ett kontor att gå till? Och så vidare.

Vilka normer behöver du frigöra dig från för att driva företag på ditt sätt? Vilka egna föreställningar?


I februari 2022 firar jag 20 år som företagare! För att fira det bjuder jag på 20 företagartips under hela månaden. Du hittar tipsen här på bloggen, på Instagram och på LinkedIn.

Publicerat den
Kategoriserat som Företagande

Ha vänner som inte är entreprenörer

Jag har tidigare nämnt att jag tycker att det är viktigt att omge sig med andra entreprenörer, personer som gör liknande saker som du själv och som du kan bolla idéer och dryfta problem med.

Dessutom tycker jag att det är bra att ha vänner och bekanta som inte är entreprenörer. Själv hamnar ofta i en bubbla där jag tror att alla andra är som jag. När jag försiktigt rör mig utanför bubblan märker jag plötsligt att folk där ute har helt andra vanor, tankar och värderingar. Som företagare är det bra att få en inblick i det. Extra viktigt är det förstås om dina kunder befinner sig utanför den där bubblan. Då behöver du förstå dem för att veta hur du ska nå fram till dem. Men även om du säljer till personer innanför bubblan är det bra omvärldsbevakning att gå utanför den ibland. Det är också bra för kreativiteten att få input från annat håll än det du brukar.

Har du klivit utanför entreprenörsbubblan på sistone? Eller har du inte klivit in i den än?


I februari 2022 firar jag 20 år som företagare! För att fira det bjuder jag på 20 företagartips under hela månaden. Du hittar tipsen här på bloggen, på Instagram och på LinkedIn.

Publicerat den
Kategoriserat som Företagande

Sök dig till andra entreprenörer

Ibland kan livet som entreprenör kännas ensamt. När det känns som om alla andra har ett nio till fem-jobb, får lön den 25 varje månad och tror att ”jobba hemifrån” betyder ”vara ledig”. (Eller de trodde i alla fall före pandemin.)

För mig är det fint att få känna mig som en del av en norm ibland. Som företagare kan det betyda att hänga med andra företagare. När jag startade eget som språkkonsult hade jag flera egenföretagande språkkonsultkolleger som jag ofta pratade med om företagandet.

Nu är jag med i Maria Lofors medlemsprogram för onlineföretagare, där jag varje vecka får stöd och pepp och klokskaper från andra onlineföretagare. Det är guld värt.

Hitta ett sammanhang

Mitt tips är alltså: hitta ett sammanhang med människor som gör liknande saker som du. Det gäller förstås särskilt dig som är soloföretagare. Om du har ett team som du jobbar med så har ju kolleger och någon att prata jobb med i vardagen. Men jag tror på att även prata med andra som driver företag.

Gå med i en Facebookgrupp för företagare i din bransch eller allmänt för entreprenörer. Starta en mastermindgrupp att träffa regelbundet. Skaffa en mentor. Eller hitta något annat sätt att se till att du regelbundet har någon att prata med om att driva företag.


I februari 2022 firar jag 20 år som företagare! För att fira det bjuder jag på 20 företagartips under hela månaden. Du hittar tipsen här på bloggen, på Instagram och på LinkedIn.

Publicerat den
Kategoriserat som Företagande

Ha en buffert

För mig personligen är det här en av mina viktigaste företagarregler: Ha en buffert! Så det är ett tips jag gärna delar med mig av.

En buffert gör mig lugn

I mitt företag har jag aldrig haft regelbundna uppdrag eller inkomster som jag vet kommer att komma in varje månad i flera år. Jag har främst försörjt mig konsult, och den vanliga situationen har varit att jag inte vet vad jag ska göra om en månad. Ofta inte ens nästa vecka. Jag skulle vara helt sönderstressad om jag inte visste att jag hade pengar så att jag klarar mig några månader, även om företaget inte har några intäkter.

Kom igång att bygga buffert

Så här kan du komma igång med en buffert:

Börja med att räkna på hur stora kostnader du har för att leva och för att driva företaget. Därefter fattar du beslut om hur lång tid du vill kunna klara dig om företaget inte drar in några pengar. Vilken tidsperiod som är realistisk för dig beror bland annat på hur stabila intäkter du har i företaget och hur lättstressad du är. Sedan är det bara att börja spara. Starta ett konto som heter buffert. Starta ett månadssparande om du har möjlighet. Om du investerar pengar så rekommenderar jag inte att du investerar din buffert, eftersom du kan förlora det du investerar. Ha ett separat konto där du inte riskerar att förlora pengarna.

Om du funderar på att starta eget men inte har några pengar på kontot kan en idé vara att du först jobbar som anställd en period och sparar så mycket pengar du kan. Du kan förstås bygga upp din verksamhet på kvällar och helger under tiden. Först när du har en buffert slutar du vara anställd och kör eget på heltid.

En buffert kan vara något annat än pengar

Om du inte har pengar och tycker att det känns svårt få ihop finns det även andra typer av buffertar än pengar. Du kan till exempel behålla den där anställningen och driva företag på din fritid – eller gå ner på deltid,. Du kan också tvärtom driva företag på heltid och ha ett extrajobb på din fritid. Eller så har du möjlighet att ta ett långt uppdrag inom ramen för ditt företag, som kanske inte är det som du vill jobba med egentligen, men som kan hålla företaget flytande medan du bygger upp företaget eller tar dig ur en svacka.

Det finns många sätt att tänka om buffert. Hur tänker du?


I februari 2022 firar jag 20 år som företagare! För att fira det bjuder jag på 20 företagartips under hela månaden. Du hittar tipsen här på bloggen, på Instagram och på LinkedIn.

Publicerat den
Kategoriserat som Företagande

Pin It on Pinterest